Pelatihan Kepemimpinan Situasional - LMS & Tatap Muka

Spesifikasi Produk

Deskripsi

Situational leadership atau kepemimpinan situasional adalah leadership style (gaya kepemimpinan) yang digunakan seorang leader yang berbeda-beda, disesuaikan dengan tingkat perkembangan para pengikutnya atau follower readiness. Kita akan belajar seberapa fleksibel seorang pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan-nya dan seberapa baik pemimpin tersebut mengenali tingkat follower readiness tadi itu dan memilih leadership style yang tepat. Materi Pelatihan: 1. Konsep Dasar Kepemimpinan Situasional: • Pengenalan Kepemimpinan Situasional: o Memahami definisi dan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional. o Menjelaskan bagaimana gaya kepemimpinan perlu disesuaikan dengan situasi dan tingkat perkembangan anggota tim. • Model Kepemimpinan Situasional: o Mempelajari model kepemimpinan situasional yang dikembangkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard. o Memahami empat gaya kepemimpinan utama: mengarahkan (directing), melatih (coaching), mendukung (supporting), dan mendelegasikan (delegating). • Tingkat Perkembangan Anggota Tim: o Mempelajari cara mengidentifikasi tingkat perkembangan anggota tim berdasarkan kompetensi dan komitmen mereka. o Memahami bagaimana menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat perkembangan yang berbeda. 2. Keterampilan Praktis: • Diagnosis Situasi: o Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis situasi dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keputusan kepemimpinan. o Mempelajari cara menilai tingkat perkembangan anggota tim dan kebutuhan mereka. • Penyesuaian Gaya Kepemimpinan: o Berlatih menerapkan keempat gaya kepemimpinan dalam berbagai skenario. o Mempelajari cara beralih antar gaya kepemimpinan sesuai dengan perubahan situasi. • Komunikasi Efektif: o Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menyampaikan arahan, memberikan umpan balik, dan membangun hubungan dengan anggota tim. o Mempelajari cara berkomunikasi secara efektif dalam berbagai situasi. • Pengambilan Keputusan: o Meningkatkan kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks dan dinamis. o Mempelajari cara mempertimbangkan berbagai faktor sebelum mengambil keputusan. • Membangun Tim yang Efektif: o Mempelajari cara membangun tim yang kohesif dan produktif. o Memahami cara memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Metode & Durasi Pelatihan: 1. E-Learning melalui LMS pitmabelajar.com selama 2 hari 2. Tatap Muka selama 2 hari Fasilitas Pelatihan: 1. Trainer dan Materi Pelatihan 2. Full day meeting selama 2 hari 3. Training Kit dan Souvenir 4. Sertifikat Pelatihan 5. Konsumsi a. 4 x rehat kopi b. 2 x makan